FORMATION DIRIGER

Diriger…une entreprise, un service, un club, une famille ou un projet, requiert des compétences :
Prendre des décisions, s’informer et faire circuler l’information, étudier les problèmes, tout ceci en maintenant la cohérence et la motivation du groupe concerné. Diriger c’est trouver son chemin loin des consensus mous et des réactions autoritaires. C’est garder ses objectifs en travaillant avec les difficultés qui se présentent et qui en général ne manquent pas !

 

Diriger c’est aussi se diriger soi- même dans les dédales du doute et des réactions causées par la peur. La Sociocratie permet de travailler en conscience sur les différentes compétences des dirigeants, c’est à la fois un outil né de l’expérience et de la persévérance d’un ingénieur, c’est aussi une philosophie de la vie qui considère les êtres humains comme équivalents et favorise le sentiment d’appartenance comme condition préalable à la collaboration créative et performante.

 

La sociocratie est une méthode de management qui favorise la coopération et donc diminue la compétition, le stress, les relations difficiles... Ses outils de communication et de prises de décision soutiennent l’évolution des personnes et des organisations. La Sociocratie permet de faire travailler ensemble des acteurs aux intérêts à première vue opposés : des gestionnaires, des actionnaires, des clients, des salariés

L’ISIH vous propose :

DIRIGER session de base, une initiation complète au mode de gouvernance sociocratique une formation de 6 jours en 2 modules de 3 jours qui sert également  d’introduction au programme conduisant à l'agrément comme expert en mode de gouvernance sociocratique.et qui aide les participants à déployer leurs talents de leader et à assumer avec aisance et assurance un rôle d’autorité.  

 

Public : Dirigeants, gestionnaires, consultants et à tous ceux et celles qui souhaitent stimuler la coopération enthousiaste autour d'eux.

 

 

DATES

Les prochaines dates n'ont pas enore été planifiées.

 

 

TARIFS

Individuel : 450€/module soit 900€ le cycle

Entreprise : 900€/module soit 1800€ le cycle

Professions libérales, Associations : 625€/module soit 1350€ le cycle

 

 

Contact

contact@isih.fr

CONTENU DETAILLE

Module 1 - Pour une meilleure gouvernance de soi et des organisations

 

Objectifs – À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :

  • Expliquer les 3 principes à la base de la coopération
  • Appliquer à la direction de soi les principes de gouvernance sociocratique 
  • Reconnaître son style de leadership et les talents qui y sont reliés
  • Adopter une posture intérieure qui confère pouvoir et légitimité dans le rôle de chef
  • Élaborer et soumettre à un cercle de prise de décision une proposition d’amélioration
  • Expliquer le bien fondé de chaque étape du mode de prise de décision par consentement
  • Utiliser la structure des cercles sociocratiques pour résoudre un conflit
  • Utiliser le cercle sociocratique comme lieu de créativité et de vision partagée
  • Exprimer ses limites lors d’une prise de décision et tenir compte des objections des autres.

 

 

 

Thèmes abordés :

  • Individu et société - De la démocratie à la sociocratie 
  • L’organisation sociocratique de la personnalité
  • Le leadership : « maître de soi, chef des autres » 
  • Le cercle sociocratique lieu d’expression des talents des valeurs et des besoins 
  • La communication et la prise de décision en cercle sociocratique
  • La structure sociocratique et la solution des conflits 
  • Transposition et  transfert des acquis du stage.

 

Module 2 - Diriger des personnes, une équipe, une organisation, une collectivité

Objectifs – À l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de

  • Mesurer l’impact des structures de communication et de prise de décision sur le comportement humain
  • Reconnaître la pertinence de la structure sociocratique pour conduire un changement
  • Appliquer à la vie en milieu de travail les principes de gouvernance sociocratique 
  • Intégrer dans sa pratique professionnelle les principes de gouvernance sociocratique 
  • Refaire l’ingénierie d’une organisation et y intégrer la structure des cercles sociocratiques

 

 

Thèmes abordés :

  • Pouvoir, leadership et société : les fondements de l’exercice du pouvoir 
  • Les règles de base de la sociocratie
  • L’animation des cercles sociocratiques 
  • Les outils sociocratiques de gestion de la performance 
  • Réorganisation et ingénierie sociale de la vie en société
  • La sociocratie : les aspects légaux, la rémunération et le partage des profits 
  • Le processus d’implantation et de maintenance du mode sociocratique de gouvernance

 

Le test « La roue des talents » qui sert de base au travail sur la direction de soi sera passé avant la formation (passation en ligne)