L'Atelier-Conférence

Le principe de la Conférence-Atelier est de faire un premier pas vers la Gouvernance Dynamique en éclairant un des aspects de cette méthode.

 

Rien de mieux que la Conférence-Atelier.

 

Les thèmes abordés : Les bases de la gouvernance dynamique, La prise de décision, La vision de la structure (sa raison d'être), La sociocratie, La conduite de réunion, La gestion des conflits ...

 

L'organisation de la conférence-atelier se décompose en trois parties :

1) Une présentation en liaison avec le thème de la soirée et aussi des rappels sur l'essentiel de la gouvernance dynamique et les fondements théoriques de la sociocratie de Gérard ENDENBURG.

2) Un atelier portant sur le thème, qui permet la pratique 'sans risques' des 4 règles de la gouvernance dynamique avec des experts chevronnés.

3) Une conclusion co-construite par l'ensemble des participants et une présentation des outils et produits diffusés par l'ISIH.

 

Inscription pour le jeudi 21 mars (La pride de décision).

 

Les ateliers sont animés généralement par Jean-Louis LE BERRE.

Philippe DELSTANCHES de Institut de Hautes Etudes Commerciale de Bruxelles nous rejoint ponctuellement pour les conférences sur la gouvernance dynamique.

Philippe DELSTANCHE

FORMATEUR - CONFERENCIER

 

Philippe Delstanche,

Expert en Gouvernance Dynamique,

Second lien du Centre Belge de Sociocratie.
 
Economiste de formation (Université Catholique de Louvain, ICHEC Brussels Management School, Solvay Business School Université Libre de Bruxelles), il a une longue expérience (37 ans) de management en entreprises de toutes tailles et dans des secteurs variés. Il a également géré des projets intégrant les valeurs du Développement durable. Il enseigne depuis vingt ans dans plusieurs Hautes Ecoles (notamment à l’ICHEC) et Universités en Belgique (ULB) et en France (ICT Institut Catholique de Toulouse). Conscient des faiblesses récurrentes des systèmes de gestion dans les entreprises et les organisations, et après de nombreuses formations en techniques diverses de management, il a poursuivi une formation longue en sociocratie et enseigne et diffuse ce mode de gouvernance respectueux des individus et soucieux des performances économiques des organisations.

 

Le déroulé de la Conférence-Atelier

ATELIER INTERACTIF DE DECOUVERTE
D’UN MODE DE GESTION PARTICIPATIVE
DUREE: TROIS HEURES

 

Vers un leadership adulte, solidaire, partagé

et librement assumé.

 

OBJECTIF, ACQUIS ET METHODOLOGIE

 

Lors de cet atelier interactif, les participants vivront l’émergence de la puissance collective d’un groupe ; exploiteront au mieux les compétences de chacun ; partageront le pouvoir sans le perdre ; constateront l’adhésion de chacun à l’objectif commun ; ressentiront la libération et la responsabilisation des individus en les rendant maîtres de leurs décisions.

Durant cet atelier, les participants expérimenteront la prise de décision par consentement, un mode de débat non conflictuel mettant en avant l’équivalence de chacun.

Une mise en situation réaliste permettra à chacun de ressentir concrètement les apports bénéfiques de la méthode dans le fonctionnement d’une organisation.

Dès leur retour dans leur milieu professionnel, les participants pourront tester des techniques de base mises en œuvre dans l’atelier, notamment pour une gestion plus efficaces des réunions.

Après l’expérimentation, une présentation théorique synthétique sera proposée exposant les règles et des principes sous-jacents.

 

PUBLIC CIBLE

 

Dirigeants, chefs d’entreprises, cadres, coordinateurs de projets, responsables d’équipes, consultants, toutes personnes impliquées dans le domaine de la stratégie, de la gestion des ressources humaines et de l’organisation.